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      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      “亞運會上遠程新能源商用車提供了多輛服務保障車,我們的服務團隊也是全程進行著保障,尤其是火炬手傳遞時,遠程星智H8M作為攝影車12天走過了11個城市,我們的服務人員分成三個小組,不間斷的進行著服務保障。”

      亞運會背后一個個精彩的瞬間,榮耀不僅僅屬于占據C位的遠程保障車,更凝結著服務團隊的汗水。

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      正如遠程智通服務分公司總經理張先勇所說:“我們不僅僅要做新能源商用車第一品牌,更要做新能源領域的服務第一品牌!”

      從應急服務向體驗服務升級

      在新能源卡車領域,與一路狂飆的產品銷量不同,后市場服務其實并不很成熟。

      有賴于國家政策的推動,無論是傳統卡車企業的加碼還是新勢力的注入,新能源卡車都得到了空前的發展。但是前期的行業市場競爭多以產品為主,服務的發展速度顯然較為滯后。

      而今,在新能源商用車完全市場化驅動的今天,企業的競爭優勢已從產品品質和價格的競爭,轉向如何保障客戶車輛運行效率高、運營成本低、經濟收益好的服務解決方案上,可以說,售后服務將成為企業構筑核心競爭力的關鍵因素。

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      那么什么樣的售后服務才能真正的助推自身發展呢?已經形成行業頭部地位的遠程新能源商用車深諳其道,早就開始了對服務的布局,并為行業提供了樣板和標準。

      “我們的服務是通過口碑積累出來的,從2017年開始,我們對于服務品牌的建設就在不斷的加強中。”

      據張總介紹,遠程對于服務早就開始進行了布局。在服務的最初階段,遠程主要是依靠服務工程師直接對接客戶,通過7×24的服務保障,來為客戶提供完備的服務。隨著客戶口碑的逐漸提升,以及產品銷量的增長,遠程的服務建設越來越上規模,從技術人員培養到售后服務網點的布局逐漸上量。

      歷時6年發展,遠程服務現已形成由400余家服務網點和19家配件區域中心庫構成的服務營銷網絡,有著技術一流、響應快速、服務規范、客戶滿意的專業服務隊伍,并形成了7×24小時全天候服務反應機制,用戶服務體驗和滿意度穩步提升。

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      同時,遠程還建立了售后服務的標準和規范,從接到預約開始到用戶進店,服務站整個車輛維修、保養服務作業過程嚴格按照預約、接待、預檢、維修、質檢、交車、回訪服務七步法進行,以保障用戶安心的將車交給服務站,放心的將車開走。

      建立標準對于遠程來說只是第一步。對于用戶而言,維修保養技術早已不是評價企業服務水平高低的唯一標準,傳統的服務方式也已不能滿足用戶的需求,如何提升客戶滿意度,成為了又一個需要解決的課題。

      對此,遠程售后服務秉承“為客戶創造價值”的服務理念,不斷提升體系能力,優化服務流程效率,從應急式服務不斷向體驗式服務轉變。

      “從客戶預約進店到整個服務過程,我們非常關注客戶的滿意度,包括預約是否方便、配件是否及時、一次維修率是否達標、休息室是否舒服等等,我們力求讓客戶對我們整體的服務達到滿意,而不僅僅是車輛的維修環節。”

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      據張總介紹,為了讓遠程服務更加的形象化、專業化,從店面的形象設計、到服務人員的著裝再到24小時救援車的車型標識,全部統一,以專業的形象深入客戶心中。并且,遠程還聘任了首批用戶服務體驗官,驅動用戶為遠程服務質量和用戶體驗提升建言獻策,以促進遠程持續提升服務水平,切實地解決客戶的問題,努力地滿足客戶的需求,從而讓每一位客戶都能享受到專業、貼心、高效的售后服務。

      從應急服務向體驗式服務轉變,不僅僅是遠程企業的一次服務創新,也是企業對新能源卡車領域未來服務模式的不斷探索,更是遠程對用戶需求的敏銳把握。

      開啟服務生態3.0 力爭服務第一品牌

      占領制高點很容易,但是想要一直占據卻很難。

      對于遠程來說,為行業建立服務標準很容易,但是樹立國內新能源商用車服務第一品牌卻非易事。

      得益于云化、大數據化、移動化、社交化等互聯網的升級,服務漸漸呈現出平臺化、數字化、共享化發展趨勢。如何利用大數據實現服務的智能化、數字化成為了遠程打出的又一張王牌。

      2023年遠程提出了“服務數字化、客戶體驗化、管理流程化”的三個轉型目標,同年5月8日,遠程在南充基地發布了“遠程e站”服務模式,全面開啟了生態服務的3.0時代。

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      “‘遠程e站 ’服務模式是以解決用戶‘選、用、養、換’全生命周期痛點為關注焦點,通過鏈合資源,構建6e業務模型(e培訓、e配件、e管家、e救援、e再造、e回收),實現從單一汽車維修向服務生態建設轉型,為用戶提供更專業、更便捷、更智能、后市場全價值鏈的一站式解決方案,成為用戶車輛TCO服務最信賴的伙伴,為客戶創造更大的價值。”

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      正如張總介紹,遠程e站服務模式的推出,早已超越了傳統的服務模式,從單純以“車”為中心,轉向了圍繞“人、車、運營”為中心。這一服務生態的升級,于用戶而言,收獲的將不僅僅是關于車輛的維修保養,而是關乎整個使用過程中的全生命周期的價值,而這也正是遠程“為客戶創造價值”的真正落地。

      在數字化應用中,遠程同樣積極探索不斷創新。

      2023年7月25日,遠程數字化服務系統正式上線運行,用戶只需公眾號或APP一鍵報修,就可實現系統自動下單,服務站必須在10分鐘內響應接單,整個服務過程由線下轉線上,保修時效全程被系統監控,達到可視化、透明化。

      不僅如此,遠程還推出了“三個1”服務承諾。即“快速響應,1小時救援”、“技術一流,1天搶修”、“全天服務,1站解決”,讓用戶全程無憂。

      打破傳統 遠程如何做新能源領域服務第一品牌?

      “未來,遠程新能源商用車服務將繼續以用戶體驗和用戶價值為中心,視滿足用戶需求為使命,力爭在兩年內樹立國內新能源商用車服務第一品牌。”

      從流程標準到服務模式創新,遠程儼然成為了商用車新能源領域服務標準的開拓者和引領者。在新能源持續增長的今天,行業的競爭逐漸從產品轉向服務后市場的較量,遠程通過不斷探索服務新模式,推進服務平臺迭代升級,成為了用戶車輛TCO服務最值得信賴的伙伴,同時也以服務示范引領作用為中國快速邁向電動化提供助力,更為新能源商用車服務第一品牌的締造寫下更多注腳。

      來源:卡車網 作者:郭利沙
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